Bagaimana cara meningkatkan kekompakan dalam tim? Simak selengkapnya!
Photo by Cherrydeck on Unsplash
Ketika semua orang bekerja ke arah tujuan yang sama, pekerjaan dapat dilakukan lebih cepat dan dengan hasil yang lebih baik. Itulah mengapa sangat penting untuk menetapkan sasaran individu dan tim sejak awal. Tanpa mereka, konflik dan persaingan akan berkembang dan merusak kohesi kelompok yang telah Anda ciptakan dengan susah payah.
Photo by Product School on Unsplash
Kekuatan keragaman, dan strategi kohesi kelompok ini hanya berhasil jika Anda mengajak semua orang di tim Anda untuk memainkan peran aktif. Tim Anda membutuhkan campuran banyak keterampilan, dan masing-masing individu membawa kekuatan yang berbeda ke meja.
Photo by ThisisEngineering RAEng on Unsplash
Membangun kepercayaan antara setiap anggota tim adalah salah satu strategi kohesi kelompok yang paling penting. Tanpa itu, semua yang Anda lakukan akan menjadi kurang berhasil (atau tidak berhasil sama sekali). Untuk membangun kepercayaan, ciptakan ruang aman di mana anggota tim dapat berbagi ide dan pendapat tanpa takut diejek atau ditolak. Ketika semua anggota tahu bahwa komunikasi dapat terjadi tanpa penilaian, mereka akan lebih terbuka, saling percaya, dan dapat bekerja sama untuk tujuan bersama.
Anda dapat meningkatkan kekompakan tim dengan menyelesaikan konflik dan argumen antara anggota tim segera. Beberapa konflik konstruktif dapat membangun tim, tetapi jika konflik itu meningkat menjadi perselisihan nyata, itu dapat meruntuhkan tim sampai tidak ada kekompakan yang tersisa. Ketika konflik nyata terjadi, beri anggota tim Anda kesempatan untuk menyelesaikannya sendiri. Jika mereka tidak dapat mencapai kesepakatan, ambil kesempatan untuk melangkah, menengahi, dan memberikan solusi.
Photo by Josh Calabrese on Unsplash
Anda tidak dapat membangun kepercayaan, menyelesaikan konflik, atau melakukan apa pun di daftar ini tanpa komunikasi yang baik. Ini benar-benar merupakan fondasi di mana semua tim sukses dibangun. Untuk meningkatkan kohesi kelompok, dorong komunikasi yang terbuka dan jujur dengan Anda dan satu sama lain. Perlu diingat bahwa komunikasi itu seharusnya bukan jalan satu arah. Ketika anggota tim Anda berkomunikasi dengan Anda, pastikan untuk membalas budi.
Baik itu adalah akhir dari proyek atau pekerjaan individu yang dilakukan dengan baik, adalah kunci untuk kohesi kelompok bahwa Anda merayakan keberhasilan tersebut. Dan jangan menjadi satu-satunya yang menawarkan pujian dan penghargaan; dorong tim Anda untuk merayakan tanpa Anda juga.